质量管理

自1998年成立以来，质量检查部门肩负着最严格的工作要求。质量检查部门的所有成员都在努力，积极进取和不足以履行其对客户要求的责任。他们每年都会受到客户和竞争室内的高度赞扬！

1.质量检查部的组织结构

质量检查部门有一名董事，4名团队负责人和20多名质量工程师。

2.主要是质量检查部门

• 根据技术文档创建检查标准和检查规范；以实施原材料，外包零件，购买的零件，自制零件，产品程序和成品的检查，并发布测试报告。
• 组织不合格产品的内部审查，以根据质量问题和跟踪验证创建纠正性，预防和改进措施。
• 负责质量记录的整体管理，定期进行质量分析并对合作伙伴供应商进行评估。
• 负责计量管理的工作，定期检查度量仪器并制作记录。
• 负责控制检查，测量和测试设备，以确保产品质量可以满足法规的要求。
• 负责对公司所有产品的质量检查并准备检查报告。betway必威体育 精装版
• 参与最终用户反馈的分析和处理。
• 没有任何努力支持第三方检查。

3.质量控制：

质量检查部门在客户地点订单后立即参与其中。

• 向生产部门推荐适当的处理建议以及可靠的质量和知名供应商。

  

• 在向工厂下达订单后，相关团队将派遣代表，监督整个生产过程和产品质量，定期将生产进度报告发送给客户，如果他们发现任何生产或处理问题，他们将及时与客户交流确保交付时间和产品质量。

  

• 根据产品标准和客户的要求，进行前物质检查，分别检查外观，尺寸，化学成分，机械性能，并完成相应产品标准中规定的检查。

  

  如果客户有额外的要求，我们还可以采集样品，并对化学成分和机械性能进行专业测试。

  

• 负载的监督：保证加载工人的港口确实按照客户或我们的要求进行集装箱填充。

  

  

• 完成订单后，检查报告将重复，一个将发送给客户，另一个将保留我们公司的记录。以下检查报告示例为您参考：